ОТ ЦИВИЛИЗАЦИИ СТРАХА - К ЦИВИЛИЗАЦИИ СОВЕСТИ!

„То только истинное благо и добро, что благо и добро для всех."
— Марк Аврелий

Миропорядок, основанный на эксплуатации, алчности, лицемерии и эгоизме более не может определять ход развития истории Планеты. Он будет неизбежно сломлен естественным ходом эволюции - формированием нового человека и нового общества. Настало время перемен, время смены эпох, смены уклада, смены смыслов.

Наступает новая эпоха разумного взаимодействия человека и природы, эпоха развития разумного общества и социальной справедливости, эпоха, где люди будут жить в том мире, который создали сами. Каким будет человечество после тектонических процессов глобальной трансформации зависит от нас уже сейчас!

Сегодня необходимо заложить фундамент общества солидарности и сотрудничества. Общества, где человек, отказавшись от жажды наживы и безумного потребления, заменит их жаждой знаний и творчества. Общества, где новые смыслы, роль и место каждого будет определяться не по количеству накопленного имущества, а по вкладу человека в общественное благо, пользе, которую он приносит людям!

_________________________________________________________________________________________
Устойчивое развитие выступает в качестве основополагающего вектора и базового элемента системы стратегического планирования на уровне государства и бизнеса. Практическим инструментом перехода к новой модели развития и реализации концепции бизнесом и госструктурами с ориентиром и на деятельность в сфере управления стал ESG-подход и сформулированные ООН цели устойчивого развития.

Международные принципы ESG, основанные на экологии (Environmental), социальной политике (Social) и корпоративном управлении (Governance), приобретают все большую популярность в современной повестке российских компаний. Теперь залог успеха компании смещается в сторону ответственного ведения бизнеса с заботой о человеке и природе.

Глобальный ESG-переход
В настоящее время в России ESG - это не просто модный западный тренд и эфемерный призрак грядущего дня. Это действительность современного бизнеса, без которой невозможно достичь экономического роста и построить благополучное будущее.

• Тенденция к социальной ориентированности, экологичности и прозрачности корпоративного управления становится руководством к действию. Компании, которые используют инструменты устойчивого развития, смогут легко адаптироваться к экономике будущего.
• ESG охватывает глобальный интерес мирового сообщества к развитию социальных решений и усилению мер по защите окружающей среды. Изменения затрагивают политику каждого государства, компаний, которые хотят соответствовать новым стандартам.
• Потребители, партнеры, акционеры отдают предпочтение брендам с высоким уровнем социальной, экологической и финансовой ответственности. Использование ESG дает дополнительное конкурентное преимущество, обеспечивает устойчивое развитие бизнеса и доверие общества к бренду.

Подробнее

Устойчивое развитие в России. Нормативные документы.
1. Федеральный закон от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации». http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_164841
2. Указ Президента Российской Федерации от 01.04.1996 № 440 «О Концепции перехода Российской Федерации к устойчивому развитию». http://www.kremlin.ru/acts/bank/9120
3. Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2018 № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года». http://www.kremlin.ru/acts/bank/43027
4. Указ Президента Российской Федерации от 21.07.2020 г. № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года». http://www.kremlin.ru/acts/bank/45726
5. Указ Президента Российской Федерации от 08.11.2021 № 633 «Об утверждении Основ государственной политики в сфере стратегического планирования в Российской Федерации». http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_400057

СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО

Президент Российской Федерации часто поднимает вопросы о корпоративной социальной ответственности компаний в условиях экономических трудностей, рассматривая её как инвестиции в репутацию, которые позволяют завоевать доверие общества и развить устойчивый бизнес.

"Государство будет всячески поддерживать ответственный бизнес, тех, кто готов бороться и за своё дело, и за благополучие своих коллективов, людей, которые у вас работают, за благополучие всех граждан России. Нам важен бизнес, который заботится о трудовых коллективах, о своих сотрудниках, создаёт комфортные условия для работы и инвестирует в развитие знаний и навыков специалистов, уделяет особое внимание их семьям, детям." заявил Президент России на Пленарном заседании съезда РСПП 16.03.2023 г.

Важно достичь осознания бизнесом, властью и обществом того, что обеспечение успеха от социального партнерства должно идти путем, основанным на этических нормах и взаимном уважении, заботе об окружающей среде, приблизиться к балансу интересов общества и бизнеса, к балансу между социальной справедливостью и прибылью компании. Россия должна будет найти свой собственный путь в реализации стратегии ESG, который бы наилучшим способом соответствовал нашим национальным интересам.

В сложные времена возрастает роль прямой поддержки людей — и потому растёт значение блока social. Следование принципам Социального партнерства и грамотная социальная политика компании, предоставит ресурсы для преодоления кризисной ситуации, даст людям больше уверенности в завтрашнем дне, обеспечит укрепление связей с обществом и властью, обеспечит собственную устойчивость, в том числе:

• развитие бренда, улучшение деловой репутации, повышение лояльности гражданского общества;
• укрепление отношений с властью и обществом - расширение конструктивных партнерских связей с государством, деловыми партнерами, местными сообществами и общественными организациями;
• снижение фискальной нагрузки и налоговых рисков;
• инвестиционную привлекательность;
• улучшение климата в трудовых коллективах, развитие корпоративного волонтерства;
• получение конкурентных преимуществ на рынке труда;
• реализацию масштабных социальных проектов за счет консолидации ресурсов нескольких компаний.

Подробнее о развитии Социального партнерства на примере Удмуртской Республики.

Благотворительная деятельность, волонтерство.
Граждане и юридические лица вправе беспрепятственно осуществлять благотворительную деятельность на основе добровольности и свободы выбора ее целей.

Благотворительная адресная помощь, оказываемая Фондом не облагается налогами и страховыми взносами, поможет вашим сотрудникам и членам их семей преодолеть трудную жизненную ситуацию, собрать необходимые средства, используя инструменты Фонда. Это повысит репутацию компании среди сотрудников, поможет получить конкурентные преимущества на рынке труда. Подробнее

Налоговые льготы, связанные с благотворительностью.

Инвестиционная привлекательность подразумевает под собой комплекс факторов, которые дают возможность адекватно понять, насколько выгодно будет вкладывать финансовые средства, в последующее развитие компании. Получение стабильной прибыли на дальней дистанции, является одним из лучших показателей преимущественного фактора для привлечения инвестиций.

Большая конкуренция среди компаний, подразумевает более эффективное предложение на привлечение инвестиций для последующего роста. Если инвестор не увидит перед глазами реальной картинки происходящего развития, где он сможет рассмотреть свою прибыль, тогда нет смысла пытаться продвигать свое дело в инвестиционном плане.

Оценка инвестиционной привлекательности действующей компании определяется на основе нескольких основных факторов:

• окупаемость — параметр говорит о соотношении прибыли к вложениям;
• имущественное положение — показывает о доле имущественных средств в переводе на деньги;
• деловая активность – фактор показывает активность предприятия, что напрямую влияет на прибыль всего дела;
• финансовая зависимость – этот показатель говорит о возможности работы компании, без вливаний средств извне.

Также нужно понимать, что определение инвестиционной привлекательности компании, также включает в себя и другие нюансы, включая: количество сотрудников, окупаемость продукции/услуг, максимальные производственные мощности, количество вливаемых сумм из фондов и т.д.

Очень важно учитывать процент риска и его возможные итоги. Под риском подразумевается падение прибыли, корреляция ценообразования, смена целевой аудитории, увеличение уровня конкуренции, неисполнение предоставленных обязательств и т.д.

Экология.
Международные принципы ESG, основанные на экологии (Environmental), приобретают все большую значимость в современной повестке российских компаний. Теперь залог успеха компании смещается в сторону ответственного ведения бизнеса с заботой о человеке и природе.

Экологические принципы определяют, насколько компания заботится об окружающей среде и как пытается сократить ущерб, который наносится экологии, в том числе:

• отношение к окружающей среде, влияние на экологию и климат
• экологичность производства, контроль над производственным циклом, утилизацией отходов
• уменьшение вредоносных выбросов в атмосферу, почву, водоемы.

Бережливые технологии (Lean production).
Технологии бережливого производства можно применять в любой сфере производства. Каждая технология — это прежде всего принципы, которые нужно адаптировать под бизнес-процессы компании. Внедряя бережливое производство, важно интегрировать новые технологии в систему, не ломая её, поскольку бизнес уже зарабатывает на этой системе. Гибкий подход поможет усилить сильные стороны компании и нивелировать слабые. Это даст быстрый и кратный рост экономических результатов.

Перед тем, как внедрять инструменты Lean production, необходимо провести диагностику текущей системы. Цель — найти «узкие места»: операции или этапы, на которых процесс обрывается или замедляется. Это даёт резкий рост результатов.
Стоит использовать следующий алгоритм:

• выявить сильные стороны бизнеса и его узкие места;
• составить список результатов, которых нужно достичь;
• подобрать инструменты, в том числе инструменты Lean production, для достижения этих результатов.

Президент Российской Федерации часто поднимает вопросы о корпоративной социальной ответственности компаний в условиях экономических трудностей, рассматривая её как инвестиции в репутацию, которые позволяют завоевать доверие общества и развить устойчивый бизнес.

В условиях дефицита рабочей силы и специалистов обеспечение конкурентных преимуществ на рынке труда становится главной задачей любой компании. Рынок труда стремительно меняется, старые стратегии и инструменты найма и мотивации к труду работают не так эффективно, как прежде. Соискатели вакансий становятся более избирательны в выборе работодателя и, помимо размера оплаты труда, оценивают уровень социального обеспечения сотрудников, возможность реализации своего профессионального потенциала и карьерного роста, трудовой климат в коллективе, репутацию компании в публичном пространстве.

Усиление конкурентной борьбы за трудовые ресурсы требует от работодателя новых, уникальных предложений на рынке труда, гибких решений по изменению кадровой политики, внутренних процессов найма и мотивации персонала. Компании, лидирующие на рынке труда, сегодня уделяют повышенное внимание развитию корпоративной социальной ответственности и социального партнерства.

Мы представляем себе будущее, в котором произойдет революция на рынке труда, где традиционные стратегии подбора и мотивации персонала уйдут в прошлое. Мы стремимся быть в авангарде этой революции, предлагая инновационные инструменты, стратегии, уникальные решения, позволяющие формировать культуру коллективного действия и взаимной ответственности, заинтересованности сотрудников в развитии компании и реализации своего потенциала. Наши задачи - помочь работникам реализовать профессиональный потенциал, снизить конфликт интересов между трудовым коллективом и работодателем. Мы намерены стать движущей силой в сфере социального партнерства.

Предлагаем Вам заключить договор на управление корпоративной социальной ответственностью с ООО "Бизнес Стандарт". Помогая компаниям реализовать самые амбициозные социальные проекты и защитить свои интересы, мы осуществляем деятельность в области права и находимся в кооперации с экспертными и научными сообществами, практикующими в области социального проектирования, профсоюзами, благотворительными организациями, общественными движениями, организациями, оказывающими социальные, медицинские, образовательные услуги, сотрудничаем с компаниями, деятельностью которых является развитие территорий и креативных пространств, цифровая трансформация. Исполняя представительские функции, мы помогаем компаниям привлечь импакт-инвестиции, консолидировать ресурсы и добиться высоких результатов от социальных инвестиций, защитить интересы в органах муниципальной и региональной власти, общественных организациях и объединениях. Проектируя и реализуя ESG политику компании, мы помогаем найти скрытые, внутренние источники для финансирования социальной деятельности, снизить финансовые и репутационные риски, фискальную нагрузку, гарантируем абсолютную прозрачность в управлении социальными проектами.

Сотрудничество с ООО "Бизнес Стандарт" обеспечит вашей компании баланс принципов корпоративной социальной ответственности с получением экономической выгоды и позволит: укрепить отношения с органами власти, общественными организациями, деловыми партнерами; снизить стратегические и репутационные риски; обеспечить конкурентные преимущества на рынке труда, привлечь лучших специалистов, повысить производительность труда; снизить фискальную нагрузку, исключить теневую трудовую занятость; сформировать в коллективе чувство единства и сотрудничества для слаженной работы и достижения корпоративных стратегических целей; обеспечить доверие общества, инвестиционную привлекательность и устойчивое развитие бизнеса; поднять компанию на новый уровень финансового успеха.

Приложение: проект договора на управление корпоративной социальной ответственностью.

С уважением,
генеральный директор ООО "Бизнес Стандарт"
Шипицын И.В.

Минимальный пакет услуг.

• Устные консультации по вопросам управления КСО Заказчика - Очные встречи и в режиме онлайн, по рабочим дням с 09:00 и до 19.00 часов московского времени. (Иное время по согласованию Сторон). Ежемесячно, без ограничения по количеству консультаций.
• Составление запросов, информационных писем, уведомлений, доверенностей и прочих документов, связанных с КСО Заказчика в органы государственной власти, органы местного самоуправления, контрагентам Заказчика. Ежемесячно, до трех документов.
• Работа с обращениями граждан, общественных организаций, представителей трудового коллектива по вопросам, связанным с КСО Заказчика, подготовка ответов на обращения. Ежемесячно, до трех документов.
• Анализ и участие в подготовке Коллективного договора с работниками Заказчика, внесении дополнений. По требованию Заказчика.
• Анализ текущего состояния КСО и ESG факторов Заказчика, проектирование структуры управления и Политики КСО, формирование стратегии и инвестиционной политики Заказчика в области КСО и ESG факторов, разработка внутренних регламентов и форм документов с учетом национальных и международных стандартов. По дополнительному соглашению Сторон.

За оказание услуг по данному тарифу Заказчик ежемесячно вносит абонентскую плату на расчетный счет Исполнителя в размере 20 000 (Двадцать тысяч) рублей, не позднее 5 числа текущего месяца. В связи с применением упрощенной системы налогообложения услуги, оказываемые Исполнителем по настоящему Договору, в соответствии с главой 26.2 НК РФ НДС не облагаются.
В зависимости от объема работ абонентская плата может быть изменена по соглашению Сторон.

Генеральный директор ООО "Бизнес Стандарт"
Шипицын И.В.

Оптимальный пакет услуг.

• Устные и письменные консультации по вопросам управления КСО Заказчика - очные встречи и в режиме онлайн по рабочим дням с 09:00 и до 19.00 часов московского времени. (Иное время по согласованию Сторон). Ежемесячно, без ограничения по количеству консультаций.
• Представление интересов Заказчика по доверенности (очные и онлайн встречи) в органах власти, общественных организациях и объединениях, профсоюзах по вопросам, связанным с КСО Заказчика. Ежемесячно, до четырех встреч.
• Подготовка юридической документации, информации, необходимой Заказчику для участия в переговорах (без участия Исполнителя), связанных с КСО Заказчика. Ежемесячно, без ограничения по количеству документов.
• Составление запросов, информационных писем, уведомлений, доверенностей и прочих документов, связанных с КСО Заказчика в органы государственной власти, органы местного самоуправления, контрагентам Заказчика. Ежемесячно, до 5 документов.
• Работа с обращениями граждан, общественных организаций, представителей трудового коллектива по вопросам, связанным с управлением КСО Заказчика, подготовка ответов на обращения, участие в проведении встреч, приемов, собраний. Ежемесячно, до 5 документов.
• Предоставление нормативно-правового материала, публичной информации, связанных с управлением КСО Заказчика по запросу Заказчика. Ежемесячно, до 5 запросов.
• Экспертиза и подготовка гражданских договоров с контрагентами Заказчика, связанных с КСО Заказчика. Заказчика. Ежемесячно, до 5 договоров.
• Подготовка и направление контрагентам Заказчика претензий, связанных с КСО Заказчика, подготовка и направление ответов на претензии контрагентов Заказчика. Ежемесячно, до 5 документов.
• Правовой анализ и составление внутренней документации Заказчика связанной с управлением КСО Заказчика (за исключением Политики КСО). Заказчика. Ежемесячно, до 5 документов.
• Анализ текущего состояния КСО и ESG факторов Заказчика, проектирование структуры управления и Политики КСО, формирование стратегии и инвестиционной политики Заказчика в области КСО и ESG факторов, разработка внутренних регламентов и форм документов с учетом национальных и международных стандартов. По дополнительному соглашению Сторон.
• Мониторинг рыночной среды, глобальных и национальных тенденций развития КСО и ESG факторов. Ежемесячно, по заданию Заказчика.
• Контроль над реализацией утвержденной Заказчиком Политики КСО, анализ нефинансовых рисков, подготовка предложений по мерам корректирующего воздействия. Ежемесячно, без ограничения по количеству документов.
• Анализ и подготовка Коллективного договора с работниками Заказчика, внесение дополнений. По требованию Заказчика в соответсвии с Политикой КСО.
• Консультации при проведении проверок, связанных с управлением КСО Заказчика контролирующими органами, органами власти, иными инстанциями. По заданию Заказчика, без ограничения по количеству консультаций.
• Подготовка нефинансовой отчетности о деятельности компании в области КСО и ESG факторов с учетом национальных и международных стандартовУстные консультации по вопросам управления КСО Заказчика. По заданию Заказчика в соответсвии с Политикой КСО.

За оказание услуг по данному тарифу Заказчик ежемесячно вносит абонентскую плату на расчетный счет Исполнителя в размере 100 000 (Сто тысяч) рублей, не позднее 5 числа текущего месяца. В связи с применением упрощенной системы налогообложения услуги, оказываемые Исполнителем по настоящему Договору, в соответствии с главой 26.2 НК РФ НДС не облагаются.
В зависимости от объема работ абонентская плата может быть изменена по соглашению Сторон.

Генеральный директор ООО "Бизнес Стандарт"
Шипицын И.В.

Полный пакет услуг.

• Устные и письменные консультации по вопросам управления КСО Заказчика - очные встречи и в режиме онлайн по рабочим дням с 09:00 и до 19.00 часов московского времени. (Иное время по согласованию Сторон). Ежемесячно, без ограничения по количеству консультаций.
• Представление интересов Заказчика по доверенности (очные и онлайн встречи) в органах власти, общественных организациях и объединениях, профсоюзах по вопросам, связанным с КСО Заказчика. Ежемесячно, без ограничения.
• Подготовка юридической документации, информации, необходимой Заказчику для участия в переговорах (без участия Исполнителя), связанных с КСО Заказчика. Ежемесячно, без ограничения по количеству документов.
• Составление запросов, информационных писем, уведомлений, доверенностей и прочих документов, связанных с КСО Заказчика в органы государственной власти, органы местного самоуправления, контрагентам Заказчика. Ежемесячно, без ограничения по количеству документов.
• Работа с обращениями граждан, общественных организаций, представителей трудового коллектива по вопросам, связанным с управлением КСО Заказчика, подготовка ответов на обращения, участие в проведении встреч, приемов, собраний. Ежемесячно, без ограничения по количеству документов.
• Предоставление нормативно-правового материала, публичной информации, связанных с управлением КСО Заказчика по запросу Заказчика. Ежемесячно, без ограничения по количеству запросов.
• Экспертиза и подготовка гражданских договоров с контрагентами Заказчика, связанных с КСО Заказчика. Заказчика. Ежемесячно, Ежемесячно, без ограничения по количеству договоров.
• Подготовка и направление контрагентам Заказчика претензий, связанных с КСО Заказчика, подготовка и направление ответов на претензии контрагентов Заказчика. Ежемесячно, без ограничения по количеству документов.
• Правовой анализ и составление внутренней документации Заказчика связанной с управлением КСО Заказчика (за исключением Политики КСО). Заказчика. Ежемесячно, до 5 документов.
• Анализ текущего состояния КСО и ESG факторов Заказчика, проектирование структуры управления и Политики КСО, формирование стратегии и инвестиционной политики Заказчика в области КСО и ESG факторов, разработка внутренних регламентов и форм документов с учетом национальных и международных стандартов. По дополнительному соглашению Сторон.
• Мониторинг рыночной среды, глобальных и национальных тенденций развития КСО и ESG факторов. Ежемесячно, по заданию Заказчика.
• Контроль над реализацией утвержденной Заказчиком Политики КСО, анализ нефинансовых рисков, подготовка предложений по мерам корректирующего воздействия. Ежемесячно, без ограничения по количеству документов.
• Анализ и подготовка Коллективного договора с работниками Заказчика, внесение дополнений. По требованию Заказчика в соответсвии с Политикой КСО.
• Консультации при проведении проверок, связанных с управлением КСО Заказчика контролирующими органами, органами власти, иными инстанциями. По заданию Заказчика, без ограничения по количеству консультаций.
• Подготовка нефинансовой отчетности о деятельности компании в области КСО и ESG факторов с учетом национальных и международных стандартовУстные консультации по вопросам управления КСО Заказчика. По заданию Заказчика в соответсвии с Политикой КСО.

За оказание услуг по данному тарифу Заказчик ежемесячно вносит абонентскую плату на расчетный счет Исполнителя в размере 150 000 (Сто пятьдесят тысяч) рублей, не позднее 5 числа текущего месяца. В связи с применением упрощенной системы налогообложения услуги, оказываемые Исполнителем по настоящему Договору, в соответствии с главой 26.2 НК РФ НДС не облагаются.
В зависимости от объема работ абонентская плата может быть изменена по соглашению Сторон.

Генеральный директор ООО "Бизнес Стандарт"
Шипицын И.В.